{rfName}
Ca

Indexed in

License/Data Use Agreement

Citations

6

Altmetrics

Analysis of institutional authors

Muñoz-Ulecia, EnriqueCorresponding AuthorMartin-Collado, DanielAuthorBernues, AlbertoAuthorPeral, Alicia TenzaAuthorCasasus, IsabelAuthor
Share
Publicaciones
>
Article

Can traditional management practices help mountain livestock farms in the Spanish Pyrenees cope with climate change?

Publicated to:Regional Environmental Change. 24 (1): 15- - 2024-03-01 24(1), DOI: 10.1007/s10113-023-02170-8

Authors: Munoz-Ulecia, Enrique; Martin-Collado, Daniel; Bernues, Alberto; Peral, Alicia Tenza; Casasus, Isabel; Villalba, Daniel

Affiliations

Ctr Invest & Tecnol Agroalimentaria Aragon CITA, Dept Ciencia Anim, Avda Montanana 930, Zaragoza 50059, Spain - Author
Univ Lleida, Dept Ciencia Anim, Alcalde Rovira Roure 191, E-25198 Lleida, Spain - Author
Univ Zaragoza, Dept Ciencias Agr & Medio Nat, Ave Miguel Servet 177, Zaragoza 50013, Spain - Author
Univ Zaragoza, Espana Ctr Invest & Tecnol Alimentaria Aragon CITA, Inst Agroalimentario Aragon IA2, Zaragoza, Spain - Author

Abstract

Keywords
AdaptationAgricultureChange impactsDairyFeed self-sufficiencyGrasslandMeat qualityModellingPasturPerformanceProductivityProfitabilitSimulationSystems

Quality index

Bibliometric impact. Analysis of the contribution and dissemination channel

El trabajo ha sido publicado en la revista Regional Environmental Change debido a la progresión y el buen impacto que ha alcanzado en los últimos años, según la agencia WoS (JCR), se ha convertido en una referencia en su campo. En el año de publicación del trabajo, 2024 aún no existen indicios calculados, pero en 2023, se encontraba en la posición 154/358, consiguiendo con ello situarse como revista Q2 (Segundo Cuartil), en la categoría Environmental Sciences. Destacable, igualmente, el hecho de que la Revista está posicionada en el Cuartil Q2 para la agencia Scopus (SJR) en la categoría Global and Planetary Change.

Independientemente del impacto esperado determinado por el canal de difusión, es importante destacar el impacto real observado de la propia aportación. Según las diferentes agencias de indexación, el número de citas acumuladas por esta publicación hasta la fecha 2024-12-18, es el siguiente:

  • WoS: 3
  • Scopus: 3
Impact and social visibility

Desde la dimensión de Influencia o adopción social, y tomando como base las métricas asociadas a las menciones e interacciones proporcionadas por agencias especializadas en el cálculo de las denominadas “Métricas Alternativas o Sociales”, podemos destacar a fecha 2024-12-18:

  • El uso, desde el ámbito académico evidenciado por el indicador de la agencia Altmetric referido como agregaciones realizadas por el gestor bibliográfico personal Mendeley, nos da un total de: 21.

Con una intencionalidad más de divulgación y orientada a audiencias más generales podemos observar otras puntuaciones más globales como:

  • El Score total de Altmetric: 13.35.
  • El número de menciones en la red social X (antes Twitter): 4 (Altmetric).

Es fundamental presentar evidencias que respalden la plena alineación con los principios y directrices institucionales en torno a la Ciencia Abierta y la Conservación y Difusión del Patrimonio Intelectual. Un claro ejemplo de ello es:

  • El trabajo se ha enviado en un revista cuya política editorial permite la publicación en abierto Open Access.
  • Asignación de un Handle/URN como identificador dentro del Depósito en el Repositorio Institucional: http://hdl.handle.net/10532/6830
Leadership analysis of institutional authors

Existe un liderazgo significativo ya que algunos de los autores pertenecientes a la institución aparecen como primer o último firmante, se puede apreciar en el detalle: Primer Autor (Muñoz Ulecia, Enrique) .

Igualmente, el autor responsable de establecer las labores de correspondencia ha sido Muñoz Ulecia, Enrique.